党的十九大报告确立实施“乡村振兴”战略，提出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的20字总要求，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。秀水天香作为乡村振兴战略的参与者与受益者，进一步明确了思路，充满了信心。

一、基本情况

湖北秀水天香茶业股份有限公司位于峡州茶区青山碧水、蓝天绿地丛林之中的下堡坪乡蛟龙寺村，悠久的产茶历史，优越的生态环境催生出一代佳茗“秀水天香”。

公司于2003年8月正式注册成立。经过十多年的发展，已成长为“种管采游一体化、产供加销“一条龙”的茶旅综合体。现拥有一个职业技能培训学校，2个茶叶专业合作社、2万亩核心茶叶基地、2个万吨茶叶加工厂、3个茶叶品牌、4个全子公司。

公司把茶叶基地建设放在首位。现拥有新开发的无公害、无污染标准化茶园2万多亩，覆盖周边茶园3万多亩，带动周边茶农1万多户。先后在海拔1200米的磨坪村建成了3000亩传统茶园经济带；依据蛟龙寺村960米高山盆地的地貌特点，建成了3000亩高效茶园经济带；依据赵勉河河谷地带空气湿度大的特点建成了3000亩老茶园经济带，依据十八弯的高山湿地特点建成了3000亩大叶茶种经济带；依据秀水坪的高山丘陵特点建成了3000亩的密植免耕茶园经济带。

公司致力于解决茶农卖茶难的瓶颈。投巨资建设茶叶加工厂。先后在茶叶集中产区磨坪和蛟龙寺两个村建成高标准、现代化的茶叶加工厂。2016年，公司又在茶耳山建成了目前全国最大的景观式茶叶加工厂。同时还配套建设了使用面积2万余平方米的保鲜库，初制、精制及保鲜机械设备500余台（套），化验室100余平方米，年初制、精制加工干茶规模达5000余吨，年销售额3亿多元。

为了更好的服务茶农，公司于2009年6月发起组建了宜昌高山云雾茶叶专业合作社。茶叶专业合作社是集茶叶种植、加工、保鲜、仓储、销售为一体的农业专业合作经济组织。

2010年以来的八年，由于实施了发展战略思路的转变，围绕产业链做文章，使企业摆脱困境，由过去的“夫妻店”发展成“省级龙头企业”、“国家级农民合作社示范社”。

二、合作社运作模式及经验

(一)培育龙头，壮大茶支柱

致力于把茶叶培育成脱贫产业，让合作社成为乡亲们致富“信得过”的靠山。  

一是工厂建在家门口。“卖茶难”、“加工难”一直是卡在下堡坪乡父老乡亲心中的“一个结”，公司暗下决心，“绝不能让乡亲守着金山讨饭吃”。2009年和2013年，先后投资8000多万元，在磨坪村、蛟龙寺村建起两座年产1000吨的现代化茶叶加工厂。为方便老百姓卖茶叶，又在茶园集中的地方设立了8个鲜叶收购站。2016年，为解决赵勉河、秀水坪等村2万多名群众“卖茶难”，公司又投资5800万元，新上茶耳山万吨茶叶加工厂项目，2018年新茶开园已顺利投产，彻底解决卖茶难。

二是基地建成大景区。下堡坪乡地处偏远、资源贫瘠，老百姓“靠天吃饭、广种薄收”，收入水平始终提不起来。公司又开始在改善村民生产生活条件上想办法。一个人力量有限，我们就跑部门、争项目、为老百姓代言，经过不懈努力，帮助村民改造低产茶园6000多亩、土坯房260栋；修建茶园便道12000米、机耕道16000米；整修河堤9000米、硬化道路3公里。建成的高效茶园不仅亩产超过2000斤，更是生态秀丽、景色怡人。蛟龙寺村更是成为远近闻名的湖北省“宜居村庄”、茶旅结合示范村，老百姓不仅可以种茶叶卖钱，更是可以当导游、开饭店、卖土特产、赚旅游钱。

三是茶叶变成摇钱树。我们合作社始终把“茶园变成村民的绿色银行、茶厂变成取款机”作为发展茶产业的目标。在茶叶加工环节严格技术规程、严控产品质量，让“秀水天香”茶叶打上了“绿色、生态、安全”的标签。2015年，秀水天香绿茶被农业部列入全国名特优新农产品目录，质量达到出口欧盟标准。

（二）利益共享，办好合作社

农民“无资金、无技术、无劳力”现象相当普遍，发展产业面临很大困难，公司敏锐地意识到必须建立紧密的利益链接机制，把农民有效组织起来，才能真正解决办好合作社的问题。

一是村民入社。2010年，公司拿出298万元，在省级贫困村磨坪村组建高山云雾茶叶专业合作社。采取10元入社的方式，将村民和贫困户吸纳进入合作社。为激励村民创业，还制定了“优先销售、免费培训、年终分红、种苗肥料补贴”等优惠办法，统一确立种植、管理、采摘、加工标准，与村民共同经营茶园。目前，合作社已覆盖下堡坪乡磨坪村、蛟龙寺村、十八湾村、赵勉河村、秀水坪村5个贫困村，合作社现有社员1894户，6175人，拥有以茶叶为主的土地面积14621亩。2014年，高山云雾茶叶专业合作社被农业部等九部委认定为国家级示范社。

二是土地入股。2013年，我们按照“整村入社、土地入股、四六分红”的方式，在下堡坪乡蛟龙寺村组建了宜昌市第一家土地股份合作社-高山云雾土地股份专业合作社，开创了“土地变股金，农民变股东，茶叶变现金”的先河。入股后的土地所有权归村集体，承包权归茶农，经营权归合作社，股份的40%按经营利润分红、60%按鲜叶交易量分红，让社员吃了“定心丸”。

三是服务入园。为解决村民不懂技术、没有劳力、缺乏资金等难题，组建了五棵树综合服务公司。采取“统一规划发展、统一技术培训、统一信息服务、统一农资配送、统一收购加工、统一品牌销售、统一按股分红”和“茶园分户管理”的“七统一分”的运行机制，让村民全程融入产业链，不再因发展而愁、不因销售而忧、不因技术而虑、不因资金而急，一门心思种茶管茶采茶。2013年-2017年，为村民无偿支持肥料200吨，无性系茶苗200万株。采茶机200多台。村民种茶收入连年增加，2017年，下堡坪全乡户平茶叶收入过万元。

四是扶持入户。扶持贫困户是我们的一项重要任务。合作社成立以来，特别是2017年，合作社重点扶持因残致贫的户142户，其他贫困户110户，特困户35户，易地搬迁户15户。为这些贫困户免费发放肥料100吨，茶苗200万株。价值20多万元。为下堡坪乡易地搬迁的15个户无偿提供高产茶园40亩。带领机关6名党员为他们送去了价值4.5万多元必需品。2017年6月又为他们送去价值1.6万多元的采茶机15台。以提高他们的劳动生产率，降低劳动强度。2017年6月中旬，为赵勉河村，十八湾村200个贫困残疾户送采茶机200台。价值22万多元。

(三)创新党建，服务有担当

如何围绕中心，服务大局，努力实现基层党建工作新跨越?我们把党的组织资源转化为发展资源，推动企业党建、产业党建，以党建凝人心，取得了显著成效。

一是党委建在产业链。2013年11月，在夷陵区委的高度重视和大力支持下，合作社牵头组建宜昌高山云雾茶叶专业合作社党委，并将磨坪村、蛟龙寺村、十八湾村三个村党支部划归合作社党委，由合作社党委对茶产业发展实行统一指导和管理。为更好发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，我们大胆尝试，打破支部建制，成立绿色防控、科技发展、综合服务、技能培训4个党小组，主动对接帮扶蛟龙寺、磨坪两个省级贫困村，联系贫困户302人，全程指导贫困户种茶、管茶、采茶、制茶、售茶。

二是党员对接特困户。我们按照贫困户、残疾人、特困户三种类型对1191个贫困对象建档立卡。对因病因灾因残致贫的特困户，实行党员“一对一”精准对接、精准帮扶，共结成帮扶对子30对。对于家中无劳力或老弱病残家庭，党委坚持从茶叶定植到管理一帮到底，免费发放采茶机械134台。为解决易地扶贫搬迁安置户集中安置后无生产资料、稳不住的现实困难，8名机关支部党员联系15个易地搬迁户，从合作社高标准茶叶基地中腾出40亩茶园就近分配到搬迁户手中，并拿出3万多元为搬迁户购买了床单、被褥等日常生活必需品。

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